Consultoría
Gestión Estratégica de RRHH:
Te asesoramos en la definición del rol estratégico de RRHH y su relación con los lineamientos globales de la organización. Ayudamos a compañías consolidadas o en proceso de formación, a rediseñar o definir su estrategia de personas.
Te entregamos esta herramienta ante necesidades como:
• Formación o Rediseño de Áreas de Recursos Humanos.
• Formación o Rediseño de Estructuras Organizacionales.
• Definición de Estrategias Culturales de Recursos Humanos.
Gestión por Competencias:
Te ayudamos en la definición estratégica de los valores, competencias y funciones claves para el éxito de tu compañía, y que guiarán el desempeño de las personas. Generamos un conocimiento compartido para toda la organización de las acciones y conductas que quieres incentivar en tus colaboradores.
Te entregamos esta herramienta ante necesidades como:
• Perfiles de Competencias (Organizacionales, por nivel o familia de cargos).
• Descriptores funcionales y conductuales de cargo.
Gestión del Cambio:
Realizamos levantamientos de información y estrategias de acción a organizaciones que se encuentran en procesos de cambio y/o redefinición de su estrategia, otorgando herramientas a los líderes para gestionar dicho proceso.
Esta herramienta permite::
• Minimizar el impacto negativo de un cambio organizacional y maximizar las oportunidades del mismo.
• Facilitar la adaptación de tus colaboradores al nuevo escenario.
• Mantener los niveles de compromiso y motivación de las personas.
Gestión de Clima:
Evaluamos y determinamos el nivel de satisfacción de los colaboradores en la organización o área específica de ésta, entregando planes de acción concretos para mejorar la percepción del clima Laboral.
Construir un ambiente de trabajo positivo genera mayor satisfacción en el trabajo y repercute directamente en el desempeño, la productividad y el bienestar del trabajador. Conociendo cuál es la percepción de los colaboradores respecto a la compañía, se pueden gestionar aquellas acciones claves para mejorar el entorno laboral de forma integral.
Esta herramienta te permite:
• Identificar las variables críticas que impactan en el clima y abordarlas estratégicamente.
• Mantener y mejorar los índices de productividad a través del bienestar de tus colaboradores.
Gestión del Desempeño:
Identificamos las necesidades de tu compañía y te asesoramos en el diseño e implementación de Programas de Gestión de Desempeño, que te permitan gestionar el desarrollo individual y grupal de competencias y objetivos críticos para tu compañía.
Estas herramientas te permiten:
• Estandarizar el desempeño de las personas y alinearlo con las directrices de la compañía.
• Desarrollar competencias y cumplir objetivos claves para el éxito de la compañía.
• Optimizar el vínculo líder-colaborador, fomentando una comunicación efectiva a través de un feedback sistemático.